專案最該被管理的，是需求者什麼都要的慾望，以及莫名的恐懼。
幾年職場觀察，歸納出以下幾點共同外在特徵：
別人有的功能，我們也要有。
這往往是因為沒有認真想要為這個社會解決的問題是什麼，只期待透過競爭取得利潤。
功能要齊、成本要低、品質要好，還有，時間要快，最好是明天出來。
相較之下，生個小孩如果給九個半月的專案時程，算是沒競爭力的作為。最好是一個月出來一個，小孩要健健康康，要能順應自然，不能試管嬰兒，喔，對了，還不能違背道德，所以只能同一個女人。什麼？沒辦法？！或許可能大概應該你們還不夠努力，加班吧！
急躁。
執行者問需求，需求者回「跟…一樣」，方向沒釐清，就在衝。東西做出來，然後才發現社會只願意付低成本購買這類型產品。被檢討的不是「為什麼一開始沒有發現這個產品市場，投入資源與回收報酬利潤不成正比？」，而是開發成本太高。
矛盾。想跟別人不一樣，但是又害怕跟別人不一樣。
人人想做 apple 這種公司，但是，瑞凡，你用的方式卻是 android 派的比規格思維。打從根本，因為不敢跟別人走不一樣，只想省時省力，套用現成的框架，註定就要跟另一群也想省時省力的，競爭到底。「孩子，那是因為我們要生存，我們有一堆家庭要養。」那就不要說要跟 apple 一樣，因為他們也有人要養，但是他們敢不一樣。
我可以理解對生存的恐懼，但是正因為這樣，就更不能省時間，不去思考做取捨，否則只是浪費更多人的時間，然後賭運氣，看能不能有好報酬。成功了，說自己有遠見、有策略，失敗了，說是景氣不好，共體時艱。
我這幾年很討厭過度競爭，動用一堆人力資源做出產品，卻無法取得合理報酬，就是浪費社會資源，本質上就是損害社會價值。試圖使用損害社會價值方式來創造社會價值，就像是一間排放廢氣的 N95 口罩工廠。 偏偏現在的社會智能只有能力看表面，無法釐清本質，僅是看這間口罩工廠因為有在努力生產產品，養活一堆人，就是社會的經濟棟樑，卻看不見社會資源被浪費。整個台灣都快要被這種自欺欺人的形式給淹沒了，啊雜！
社會上很多人其實不會做選擇，選擇的本質是取捨，只會說「我要…」的，那只是慾望，而懂得說出「我不要…」，才是取捨。2014 那年我本來以為不會做選擇是年輕人的症狀，出來之後，才發現這是跨年齡層的，掌握社會資源的人也這樣，那才恐怖。
很多人說這個社會最大的問題是不思考，這點我要稍微為社會辯護一下：整個社會其實都在思考，他們會為自己的事業、家庭、個人規劃，很難說他們不思考。只是用力的點都僅在於「我要什麼」，而不是「我不要什麼」，只思考前者最簡單省事，順從慾望就好，還可以忽略物理限制，天馬行空，十分舒爽。但是思考後者要從「我是誰」、「外在環境為何」、「我與外在的關係」、「事物的本質與限制」這種基本功著手，大腦會極度容易疲憊，從生物學角度，找一個能想你舒服的角落，這是很自然的（其實是陶喆說的）。換句話說，我們可以指責社會思考怠惰，但是無法指責社會不思考，這是不成立的。不要再搞錯囉，啾咪 ^_6。
簡而言之，多數的問題都出在相同的根源，但是要從根源解，這社會狀態會顯示「沒時間」「沒耐心」「沒辦法」「不想聽」。
一旦方向錯誤，今天我們的每一分努力，都只是為了殺死明天的自己。